Sustain

heißt: (weiter) tragen, fortsetzen, aufrechterhalten, stärken und sich behaupten

"Die beste Zeit, um einen Baum zu pflanzen war vor zwanzig Jahren. Die zweitbeste Zeit ist jetzt."

(Chinesisches Sprichwort)

 

Oft freuen wir uns, wenn wir eine Maßnahme entschieden und gesetzt haben. Wir gehen hinaus und tun, wir setzen um. Und dann? Es gibt Widerstände, sogar sinnvolle Widerstände? Das, was wir mit der Maßnahme erreichen wollen, gelingt nicht oder nur teilweise? Oder geht völlig schief, weil Annahmen nicht gepasst haben?

 

In den seltensten Fällen klappt alles wie geplant. Wir brauchen also eine Beobachtung, vielleicht ein Nachjustieren, oder gar einen völligen Neustart. Oder, und auch das kommt vor, wir lassen es erstmal bleiben.

 

Feedback

Wenn Sie im Unternehmen etwas besprechen, entscheiden und umsetzten, dann begegnen Sie einander auf die gewohnte Art und Weise. Als Feedback-Geber sehen wir Sie von außen, mit klarem Blick.

 

Und aus diesem Blickwinkel geben wir Ihnen Rückmeldung darüber, was wir für passend und angemessen halten. Und auch unsere Einschätzung darüber, wo und wie Sie auf Widerstand treffen könnten.

 

Unser Feedback bezieht sich immer auf die Inhalte, dem was Sie vorhaben oder tun, und dem wie, also auf welche Art Sie etwas tun oder angehen wollen.

Coaching

Unter Coaching verstehen wir Ihre längerfristige Begleitung auf einem Entwicklungs- oder Veränderungsweg.

 

Wir coachen Führungskräfte, Mitarbeiter in Schlüsselpositionen und Teams.

 

Wir treffen uns regelmäßig und arbeiten mit Ihnen an den Themen, die Sie weiterbringen. Hier bekommen Sie einerseits nützliche und praxisnahe Tools, andererseits geben wir Ihnen regelmäßig Feedback.

Programme

Programme machen Sinn, wenn bei ganz bestimmten Themen - zum Beispiel bei jenen, die Sie unter DEVELOP finden - eine langfristige, nachhaltige Weiterentwicklung ansteht.

 

Ist Ihre gesamte Organisation im Wandel? Oder müssen Sie sich neuen Herausforderungen stellen?

 

Wir entwickeln mit Ihnen ein Programm, das wir im Verlauf regelmäßig überprüfen und bei Bedarf nachjustieren und anpassen.

Reviews

Was ist das Besondere an Projekten, die die Entwicklung des Unternehmens oder der Abteilung beeinflussen?

 

In solchen Projekten legen Projektteams und ihre Auftraggeber etwas fest, das in der Umsetzung auch für sie selbst Gültigkeit hat. Sehr oft erleben wir dann den Verdacht, "die haben bei der Entscheidung nur an sich selbst gedacht".

 

In den Reviews schauen wir darauf, dass die entwickelten Lösungen passen. Was hat im Projekt bisher gut funktioniert? Wo müssen wir nachjustieren? Was lassen wir lieber bleiben? Was ist neu? 

 

Am Ende von Reviews haben wir vereinbart, wie es - eventuell auch unter veränderten Rahmenbedingungen - weitergeht.


Kontakt

Mag. Michael Theimer

T. +43 699 1123 2302

mt@mooor.eu

 

Mag. Roland Klettenhofer

T. +43 664 7507 1999

rk@mooor.eu

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